La paura dei dirigenti quando interviene un Temporary Manager (TM) è spesso radicata nella percezione di minaccia alla propria autorità e competenza. Questi manager temporanei, con elevate esperienze e competenze, possono essere visti come concorrenti piuttosto che collaboratori. I dirigenti temono che la loro presenza possa evidenziare le loro debolezze o, peggio, portare a una…
Consulente aziendale Essere un buon consulente aziendale implica molto più di una semplice conoscenza delle dinamiche di mercato e delle pratiche gestionali. La figura del consulente aziendale deve racchiudere professionalità, intuito e una spiccata capacità relazionale. La qualità fondamentale che distingue un consulente di successo è la sua abilità nell’ascoltare. Saper ascoltare il cliente significa…
Da diversi anni si sente parlare di formazione; ormai questa parola è sulla bocca di tutti e come sempre tutti ne parlano ma pochissimi la introducono nella propria organizzazione o peggio, moltissimi credono di non averne bisogno per loro stessi. La formazione è una questione mentale; la necessità dovrebbe essere fisiologica; il voler periodicamente frequentare…
L’importanza di adeguati assetti di un’impresa: organizzativi, amministrativi e contabili. Da luglio 2022 è entrato definitivamente in vigore il riformulato Codice della Crisi e della Insolvenza delle Imprese che, seppur varato in ottica “salva aziende” per supportarle nel caso dovessero trovarsi in situazione di difficoltà, obbliga e responsabilizza gli amministratori a dotarsi di “adeguati assetti organizzativi…
Il PNRR rappresenta una ottima opportunità per rilanciare l’economia e mi auguro che politici, pubblici amministratori ed imprenditori facciano di tutto per utilizzare al meglio le opportunità. Ci sono dei temi prioritari che purtroppo non sempre sono sentiti dai piccoli imprenditori ed artigiani, che rappresentano la struttura portante del sistema economico italiano. Cosa fare per…
La Reis Srl con la collaborazione del giornalista Angelo Dominici, tra l’altro, direttore responsabile del periodico digitale Sfericanews.it, hanno dato vita il 15 dicembre a Roma al convegno-dibattito dal titolo “Cavalcare le opportunità… anche in tempo di crisi”. Scopo dell’evento è stato il confrontarsi ed aggiornare quali azioni un capitano d’azienda, sia esso un imprenditore…
Quello che stai per leggere è un articolo fondamentale per rispondere ad una domanda che mi viene posta spesso: qual è la differenza tra coaching e consulenza? In effetti sono due approcci che vengono spesso confusi ed è giusto fare un po’ di chiarezza sul diverso ruolo che svolgono un coach e un consulente. Sono…
Dal Fondo Nuove Competenze al bonus per formazione 4.0: l’importanza di creare budget per progetti formativi seri. Il refuso parte dal termine “formazione finanziata”: la formazione finanziata di per se non esiste, se consideriamo che il termine, rubato all’economia, porta completamente fuori strada creando illusioni di gratuità e di corsi a pioggia di cui abusare.…
Competere con successo in un mercato sempre più presidiato da una concorrenza internazionale agguerrita richiede una comprensione e previsione delle sfide da affrontare e quindi capire come si colloca sul mercato il proprio prodotto/servizio cosa il mercato richiede e richiederà nei prossimi 2 -3 anni chi sono i diretti competitor e quali prodotti/servizi offrono i…
Uno strumento per individuare i problemi che impediscono di raggiungere l’obiettivo e per attivare il percorso per risolverli. Il Problem Solving Strategico è un modello di intervento per analizzare situazioni problematiche, comprenderne cause, funzionamento e conseguenze per arrivare alla loro soluzione in maniera efficace ed efficiente. Applicato in ambito lavorativo o manageriale consente di individuare…